FPO बोर्ड के निदेशकों में कम से कम 50 प्रतिशत महिलाओं के प्रतिनिधित्व को अनिवार्य बनाना महिलाओं को सशक्त बनाने का एक परिवर्तनात्मक कदम हो सकता है।
भारत में कृषि महिलाओं के समर्पण और कड़ी मेहनत पर आधारित है, जो पूर्णकालिक खेती के कर्मचारियों का लगभग 75 प्रतिशत अंश हैं। हालांकि, खेती में उनके महत्वपूर्ण योगदान के बावजूद, महिलाएं एफपीओ में विशेष रूप से कम प्रतिनिधित्व में रही हैं, जिससे लिंग समानता को बनाए रखने का अवस्थान बना रहता है।
भविष्य का विचार करने से पहले, हमें वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करने की अनुमति दें। एफपीओ को महिला किसानों को गतिशील करने का एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में पहचान प्राप्त हुई है, जिसे विकास एजेंसियों और नीतिनिर्माताओं का समर्थन मिला है। वे किसानों की आमदनी को दोगुना करने की रणनीति में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जैसा कि हाल ही में किसानों की आवश्यकता क्रम में एफपीओ क्रेडिट, पांच वर्ष के कर मुआफ़्फ़ी, और 10,000 एफपीओ का विकास के सम्मिलित केंद्रीय योजना जैसे ऐलानों से स्पष्ट होता है।
फ़रवरी 2023 के अनुसार, भारत में 16,000 से अधिक एफपीओ थे। हालांकि, एफपीओ में महिलाओं की भागीदारी पर डेटा बड़े पैमाने पर पहुंचहीन है। उम्मीदों के अनुसार, नाबार्ड ने अपने दो समर्पित निधियों के माध्यम से 5,073 एफपीओ को प्रोत्साहित किया है, लेकिन केवल 178 (3 प्रतिशत से अधिक) विशेष रूप से महिलाओं के एफपीओ हैं। यह असमानता चौंकाने वाली है, खासकर जब महिलाएं कृषि श्रमिक बल का 73 प्रतिशत अंश है।
सफलता के सबूत:
महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ को प्रोत्साहित करने के लिए व्यवसाय मामला हमारे अनुभव में, जैसा कि ग्रांट थॉर्न्टन में ग्रामीण विकास पेशेवर के रूप में, महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ, संख्या में कम होने के बावजूद, अपने पुरुष-नेतृत्व के साथी की तुलना में अधिक उत्कृष्ट प्रदर्शन कर रहे हैं। हमारे द्वारा महिला किसानों को सशक्त बनाने के लक्ष्य के लिए लगभग सभी हमारे परियोजनाओं में, हमने सफलतापूर्वक 100 प्रतिशत महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ स्थापित किए हैं, जो फल-फूल रहे हैं।
भारत में आधारित प्रभाव मापन कार्य के द्वारा आयोजित एक प्रभाव अध्ययन ने सुझाव दिया कि कार्यक्रम एफपीओ में महिलाओं के बीच अधिक स्वतंत्रता है, जहां कम महिलाओं को अपने घरों से उधार लेने की आवश्यकता होती है एफपीओ शेयर कैपिटल राशि का भुगतान करने के लिए (22 प्रतिशत बनाम 40 प्रतिशत गैर-पहुंच कार्यक्रम तुलना में)। इसके अलावा, कुंजीय कृषि मैट्रिक्स के विश्लेषण ने दिखाया कि महिला किसानों का कृषि अधिकतम बांझपन (210 प्रतिशत बनाम 149 प्रतिशत) था और उन्होंने उच्च-मूल्य की विविधता की एक अधिकतम खेती की। इसके अलावा, महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ की एक महत्वपूर्ण भूमिका हो सकती है लाखपति दीदी योजना के संशोधित लक्ष्य को प्राप्त करने में, जो FY25 के इंटरिम बजट के दौरान दो करोड़ से तीन करोड़ महिलाओं तक बढ़ाया गया है।
सफलता के पीछे के कारक:
महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ की सफलता को कई मुख्य कारकों का श्रेय जाता है। पहले, अधिकांश ग्रामीण महिलाएं, जिन्हें एसएचजी में पूर्व अनुभव होता है, महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ के अंदर समाजिक समावेश और गतिविधिकरण को प्रदर्शित करती हैं। वे सामान्य सभाओं में सक्रिय रूप से भाग लेती हैं, लोकतांत्रिक शासन नीतियों का पालन करती हैं, सदस्यों की समस्याओं का सक्रिय रूप से समाधान करती हैं, और समग्र समावेशी विकास को बढ़ावा देती हैं।
दूसरे, महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ के औसत शेयर कैपिटल अधिक होते हैं, जो उनके संगठनों में सक्रिय वित्तीय संलग्नता और निवेश को प्रतिबिम्बित करता है। महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ आसानी से गठित होते हैं, और सदस्यों का गतिविधिकरण अधिक तेज होता है, विशेष रूप से अगर वे एसएचजी से उत्पन्न होते हैं।
इसके अतिरिक्त, एफपीओ में महिला नेताओं में सतर्क लेखा और जोखिम प्रबंधन के अभ्यास प्रचलित हैं। वे अक्सर सतर्क, कम जोखिम वाले दृष्टिकोण को अपनाते हैं, जो स्थिर आय और व्यावसायिक संचालन का परिणाम देता है। वे अपने पतियों का समर्थन प्राप्त करती हैं और उन्हें विपणन और अभिप्रायों में प्रभावी रूप से सहयोग देती हैं।
अंत में, हमने देखा कि महिलाओं में राजनीतिक ओरिएंटेशन उनके पुरुष संबंधियों से कम है, जिससे संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के प्रति अधिक ध्यान केंद्रित किया जा सकता है, जो महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ की कुल सफलता में योगदान करता है।
तत्काल परिवर्तन की आवश्यकता है:
परिवर्तन के लिए अत्यावश्यक एफपीओ में लैंगिक असमानता को सफलतापूर्वक कम करने और उनकी समग्र प्रभावकारिता को बढ़ाने के लिए, हम एक महत्वपूर्ण नीतिक समायोजन की सिफारिश करते हैं, जिसमें निदेशक मंडल में महिलाओं की शामिलता को अनिवार्य बनाया जाता है, जिसमें कम से कम 50 प्रतिशत का लक्षित प्रतिनिधित्व हो। इस पूर्वाग्रही नीतिक पहल का परिणामस्वरूप खेती क्षेत्र के पुरुष और महिला हितधारकों के लिए विशाल लाभ हो सकता है।
सरकार महिलाओं की एफपीओ में भागीदारी को प्रोत्साहित करने का प्रयास कर रही है। उदाहरण के लिए, एक इक्विटी मैचिंग ग्रांट के पात्रता मापदंडों में से एक है कि एफपीओ के निदेशक मंडल में कम से कम एक महिला निदेशक हो। हालांकि, इन प्रयासों को महिलाओं की भागीदारी को पुरुषों के साथ समान बनाने के लिए बढ़ावा देने के लिए गहराया जाना चाहिए।
मजबूत महिला नेतृत्व वाले एफपीओ का एक सकारात्मक रिप्ल इफेक्ट ग्रामीण समुदायों में हो सकता है, जो लैंगिक समानता को बढ़ावा देता है, और युवा महिलाओं को कृषि और उद्यमिता में करियर बनाने के लिए प्रोत्साहित करता है।
अगले कदम : सरकार महिलाओं को कृषि और एफपीओ में प्रोत्साहित करने के महत्व को स्वीकारती है। महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना और 10,000 एफपीओ के गठन और प्रोत्साहन के लिए केंद्रीय क्षेत्र योजना जैसी पहलें, कृषि क्षेत्र में लैंगिक समानता और सशक्तिकरण की ओर महत्वपूर्ण कदम हैं। हालांकि, महिलाओं की भागीदारी को और बढ़ाने के लिए समेकित और समर्थन योजनाओं में सुधार करने के लिए अभी भी कमी बनी है।
एफपीओ में महिलाओं के बहुमूल्य योगदान को बढ़ाने के लिए, सरकारी योजनाओं को महिला-नेतृत्व वाले या महिलाओं द्वारा शासित एफपीओ के स्थापना और प्रशासन के लिए विशेष लक्ष्य स्थापित करने चाहिए। समान निर्माण और अवसर सुनिश्चित करने के लिए, कम से कम 50 प्रतिशत के प्रोत्साहित एफपीओ का ध्यान रखना अत्यावश्यक है।
इसके अतिरिक्त, महिला सेयरहोल्डरों का महत्वपूर्ण प्रतिशत रखने वाले एफपीओ के लिए विशेष प्रोत्साहन जैसे उन्नत वित्तीय सहायता, ब्याज अनुदान, और सब्सिडाइज़्ड बुनियादी ढांचे तक पहुंच का प्रदान करना, अधिक महिलाओं को शामिल होने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है।
इसके अतिरिक्त, सरकारी पहलों को महिलाओं के एफपीओ में प्रशिक्षण और प्रबंधन और नेतृत्व कौशलों के विकास पर ध्यान केंद्रित करके क्षमता निर्माण को प्राथमिकता देनी चाहिए। निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में सक्रिय भागीदारी महिलाओं के लिए महत्वपूर्ण है, ताकि वे प्रभाव डाल सकें और एफपीओ की सफलता में सक्रिय योगदान कर सकें।
निष्कर्ष :
एफपीओ में लैंगिक समानता को बढ़ावा देना न्याय के मामले के अलावा कृषि क्षेत्र के विकास और विकास के लिए एक रणनीतिक कदम भी है। एफपीओ निदेशक मंडल में कम से कम 50 प्रतिशत महिलाओं की प्रतिनिधित्व को अनिवार्य बनाना महिलाओं को सशक्त करने, पुरुष-नेतृत्व वाले एफपीओ को पुनर्जीवित करने और एक अधिक समावेशी और सतत कृषि क्षेत्र में योगदान करने के लिए एक परिवर्तनात्मक कदम हो सकता है।
