FPO बोर्ड के निदेशकों में कम से कम 50 प्रतिशत महिलाओं के प्रतिनिधित्व को अनिवार्य बनाना महिलाओं को सशक्त बनाने का एक परिवर्तनात्मक कदम हो सकता है।
सफलता के पीछे के कारक:
महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ की सफलता को कई मुख्य कारकों का श्रेय जाता है। पहले, अधिकांश ग्रामीण महिलाएं, जिन्हें एसएचजी में पूर्व अनुभव होता है, महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ के अंदर समाजिक समावेश और गतिविधिकरण को प्रदर्शित करती हैं। वे सामान्य सभाओं में सक्रिय रूप से भाग लेती हैं, लोकतांत्रिक शासन नीतियों का पालन करती हैं, सदस्यों की समस्याओं का सक्रिय रूप से समाधान करती हैं, और समग्र समावेशी विकास को बढ़ावा देती हैं।
दूसरे, महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ के औसत शेयर कैपिटल अधिक होते हैं, जो उनके संगठनों में सक्रिय वित्तीय संलग्नता और निवेश को प्रतिबिम्बित करता है। महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ आसानी से गठित होते हैं, और सदस्यों का गतिविधिकरण अधिक तेज होता है, विशेष रूप से अगर वे एसएचजी से उत्पन्न होते हैं।
इसके अतिरिक्त, एफपीओ में महिला नेताओं में सतर्क लेखा और जोखिम प्रबंधन के अभ्यास प्रचलित हैं। वे अक्सर सतर्क, कम जोखिम वाले दृष्टिकोण को अपनाते हैं, जो स्थिर आय और व्यावसायिक संचालन का परिणाम देता है। वे अपने पतियों का समर्थन प्राप्त करती हैं और उन्हें विपणन और अभिप्रायों में प्रभावी रूप से सहयोग देती हैं।
अंत में, हमने देखा कि महिलाओं में राजनीतिक ओरिएंटेशन उनके पुरुष संबंधियों से कम है, जिससे संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के प्रति अधिक ध्यान केंद्रित किया जा सकता है, जो महिला-नेतृत्व वाले एफपीओ की कुल सफलता में योगदान करता है।
तत्काल परिवर्तन की आवश्यकता है: